Leadership beginnt mit der initialen persönlichen Entscheidung etwas bewirken, entstehen, ja, etwas erschaffen zu wollen. Aus dieser intrinsischen Motivation kristallisiert sich eine innere persönliche Haltung heraus, die eigene Visionen fest im Blick behält und eine Bereitschaft entsteht, Verantwortung zu übernehmen. Es wird ein Verständnis dafür entwickelt, dass es Führung und Zusammenarbeit Mehrerer bedarf, um für sich selbst und als Gemeinschaft erfolgreich zu sein. Für eine Sache vorangehen, Menschen zu orchestrieren und sich auch mal selbstlos in den Dienst derselben zu stellen, sind Merkmale einer Haltung, die Leadership definieren.
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Leadership begins with the initial personal choice to make a difference, to develop something, to want to create something. From this intrinsic motivation, an inner personal attitude crystallises that keeps one’s own visions firmly in view, and a willingness to accept responsibility emerges. An understanding develops that it takes several people’s leadership and collaboration to succeed as an individual, as well as in a collective. Leading the way, coordinating people, and sometimes also selflessly serving those same people are attitude traits that define leadership.
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Erfolgreiche Leader senden keine Signale der Stärke, der Macht oder nutzen ihren hierarchischen Vorteil. Eben wegen ihrer Haltung haben sie das nicht nötig – sie werden akzeptiert und ihre Position wird nicht in Frage gestellt.
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Successful leaders do not send signals of strength or power and do not use their hierarchical advantage. It is namely because of their attitude that this is unnecessary. They are accepted and their position is never questioned.
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„Führen durch Akzeptanz“, das ist, was erfolgreiche Leader beschreibt.
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“Leadership via acceptance”, this is what describes a successful leader.
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Ein Leader zu sein beinhaltet demnach viel mehr, als die langersehnte Zeile im Lebenslauf eingefügt zu haben. Junge Führungspersönlichkeiten zeigen bereits in Zeiten vor dem Sprung auf die nächste Karriereleiter neben ihrem fachlichen Wissen jene Qualitäten, die Ihnen die Akzeptanz der Kollegen bestätigt.
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Therefore, being a leader encompasses more than just adding that long-desired item to one’s CV. Even before jumping to the next rung on the career ladder, young leaders already demonstrate, in addition to their professional knowledge, those qualities, which earn their colleagues’ approval.
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Das sind die Perlen, die es zu finden und zu fördern gilt.
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These are the pearls that are worth finding and promoting.
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Move and Coach – Reiner Prechtl
